Conteúdo principal do serviço

(1) Planejamento da arquitetura geral da fábrica digital

Esclarecer o caminho de construção em três níveis — automação, informatização e inteligência — e formular roteiros de implementação de curto, médio e longo prazo

Unificar os padrões de dados e a arquitetura do sistema, além de planejar soluções de integração entre sistemas de múltiplos níveis, como ERP/MES/WMS/PLC

Combinando as metas de capacidade produtiva e os processos dos produtos, calcular o ciclo de retorno do investimento para garantir a economicidade e a viabilidade da solução.

(2) Planejamento do layout da fábrica e da logística

Com base no fluxo de processo dos produtos, otimizar o layout em três níveis — área fabril, oficina e linha de produção — para reduzir movimentações ineficazes

Planejar a linha de fluxo logístico dentro da fábrica e projetar o plano de conexão logística entre o armazém de matérias-primas, os produtos em processo e o armazém de produtos acabados.

Ajustar o layout das linhas de produção automatizadas e dos equipamentos logísticos inteligentes para alcançar uma colaboração eficiente entre produção e logística.

(3) Planejamento do sistema de controle da linha de produção

Unificar os padrões de acesso e os protocolos de comunicação de todos os equipamentos da planta e construir um sistema de rede de equipamentos em toda a fábrica

Planejar a estrutura de coleta de dados e controle em três níveis: na linha de produção, na oficina e na fábrica

Desenvolver padrões de dados para os equipamentos, proporcionando uma base de dados estável para os sistemas de informação superiores.

(4) Planejamento de aplicações de gêmeo digital

Construir um modelo de gêmeo digital da fábrica ou da linha de produção, permitindo a apresentação visual de toda a cena produtiva

Planejar cenários de aplicação prática, como simulação de produção, otimização de processos, operação e manutenção remotas, previsão de falhas, entre outros.

Promover a implementação gradual dos gêmeos digitais, dando prioridade aos cenários de alto valor para evitar investimentos excessivos.

(5) Implementação faseada

Elaborar um plano de implementação faseada, esclarecendo os objetivos de construção, as entregas e o orçamento de investimento de cada fase

Dar prioridade à implementação de módulos centrais com resultados rápidos, verificar rapidamente o valor e, em seguida, expandir e aprofundar gradualmente

Acompanhar todo o processo de implementação para garantir que o plano inicial esteja alinhado com o resultado final entregue.

Principais destaques do programa

Planejamento que entende de tecnologia: com base em mais de dez anos de experiência em implementação de linhas de produção, o plano é alinhado à realidade produtiva e altamente implementável, evitando projetos utópicos.

Capacidades de pilha completa: abrange todas as dimensões — automação, informatização, logística e tecnologia — sem necessidade de o cliente interagir com múltiplas partes.

Experiência em projetos de grande escala: possui capacidade de planejar e entregar soluções globais para fábricas de grande porte, podendo assumir projetos de contratação geral digital para toda a fábrica.

Implementação faseada: não busca uma implementação em etapa única; apoia a construção passo a passo, com investimento conforme necessário e controle de riscos.

Valor para o cliente

O planejamento unificado de alto nível evita ilhas de sistemas e duplicação de obras, reduzindo os custos de investimento a longo prazo.

Esclarece o caminho de atualização digital, com metas claras e ritmo controlável, garantindo o retorno sobre o investimento.

O planejamento sincronizado de automação e informatização, com integração nativa, resulta em maior eficiência operacional após a implementação.

Alinha-se à estratégia de desenvolvimento de longo prazo da empresa, atendendo às necessidades de capacidade produtiva e de iteração de produtos nos próximos 5 a 10 anos.