Projeto de Linha de Inspeção para Montagem do Painel de Controle Central da Fábrica de Eletrônicos Internos da Guangke

2026-10-13

Este cliente é um fornecedor‑chave de eletrônicos para o interior automotivo nacional, e seus produtos de painel de controle central são fornecidos a muitas empresas de veículos de nova energia. Com a evolução dos cockpits inteligentes, o tamanho dos painéis de controle central vem aumentando cada vez mais, e as exigências em relação à aparência e à interação estão se tornando cada vez mais elevadas. O modo original de inspeção por montagem manual apresenta numerosas falhas de inspeção visual e baixa eficiência nos testes funcionais. Falhas na aparência e na interação têm se tornado grandes reclamações dos clientes. Há uma necessidade urgente de modernizar a linha de produção automatizada.

Caso de Projeto de Implementação do Sistema de Gestão da Produção MES da Fábrica de Peças Automotivas Huayu

2026-10-12

A Huayu é um fabricante profissional nacional de peças para a gestão térmica automotiva. À medida que a capacidade de produção se expande e as exigências dos clientes em relação à rastreabilidade da qualidade aumentam, o modelo de produção original depende de estatísticas manuais e registros em papel.

Caso do Projeto de Implantação do Kanban Visual de Produção da Tecnologia de Energia Ates New

2026-10-12

A Etes New Energy Technology é uma empresa de fabricação de equipamentos de armazenamento de energia em rápido crescimento na China. Após a entrada em operação da linha de produção, a transmissão de informações no local de produção dependia de gritos manuais e registros em papel. A gestão não conseguia acompanhar em tempo real o andamento da produção e as situações anormais, e a resposta aos problemas era lenta. A eficiência produtiva e o nível de gestão no local tinham dificuldade em acompanhar a taxa de crescimento do negócio. Havia uma necessidade urgente de implementar uma gestão transparente do local de produção por meio de painéis visuais.